BPO Financeiro
Gestão financeira terceirizada
Seu financeiro organizado, acompanhado e pronto para apoiar as decisões do negócio.
Uma estrutura completa para a rotina financeira da sua empresa, da execução e organização das movimentações ao acompanhamento dos resultados e à gestão financeira.
Uma gestão financeira completa
Do operacional à gestão, tudo organizado para sua empresa.
Uma estrutura que cuida da rotina financeira, organiza os principais números e, conforme o nível de gestão contratado, acrescenta análises, indicadores e projeções para acompanhar o desempenho e apoiar as decisões da empresa.
Operação financeira
Contas a pagar, contas a receber, faturamento e conciliação bancária.
Controle financeiro
Fluxo de caixa, organização de documentos e acompanhamento da rotina financeira.
Análise financeira
DRE, indicadores e relatórios para entender os resultados da empresa.
Gestão financeira
Metas, projeções, análises e recomendações para apoiar decisões.
NA PRÁTICA
O que você passa a ter
Uma estrutura financeira completa para organizar, acompanhar e entender o que acontece na empresa.
Contas a pagar
Tenha seus compromissos financeiros organizados.
Registramos, acompanhamos e agendamos pagamentos de acordo com os processos definidos para sua empresa.
Contas a receber
Saiba o que está previsto para entrar.
Acompanhe recebimentos, vencimentos e valores em atraso em uma rotina financeira organizada.
Conciliação bancária
Saiba se os registros financeiros correspondem ao que realmente aconteceu no banco.
Conferimos pagamentos, recebimentos, tarifas, transferências e demais movimentações.
Fluxo de caixa
Acompanhe o dinheiro que entra e sai da empresa.
Tenha uma visão das entradas, saídas, recursos disponíveis e compromissos futuros.
Snapshot semanal
Veja como está o financeiro da sua empresa esta semana.
Receba um resumo com saldo, pagamentos, recebimentos, atrasos e situações que precisam de atenção.
DRE
Entenda o resultado da sua empresa.
Acompanhe faturamento, custos, despesas e lucro em um relatório financeiro estruturado.
Indicadores
Acompanhe os principais indicadores do negócio.
Tenha uma visão objetiva de faturamento, lucro, margem de lucro e saldo de caixa.
Projeções
Antecipe os próximos meses.
No Plano Gestão, projete cenários financeiros e acompanhe como o resultado e o caixa podem evoluir.
Mais organização para o seu financeiro
Cuidamos da rotina financeira para que você tenha mais controle, clareza e tempo para cuidar do seu negócio.
Como funciona
Uma rotina financeira estruturada, do início ao acompanhamento.
Entendimento
Conhecemos a operação, os processos, os sistemas e as necessidades da sua empresa.
Organização
Estruturamos as informações e a rotina financeira de acordo com o serviço contratado.
Operação
As atividades financeiras previstas no plano passam a fazer parte da rotina conduzida pela equipe financeira terceirizada.
Acompanhamento
As movimentações são registradas, conferidas e acompanhadas ao longo do mês.
Fechamento
Consolidamos os resultados e organizamos os relatórios financeiros.
Gestão
No Plano Gestão, os resultados também são analisados para orientar o planejamento financeiro e apoiar as decisões da empresa.
Planos
Escolha o nível de gestão ideal
Uma estrutura que acompanha o momento da sua empresa.
Plano Essencial
Organização, controle e visibilidade.
Para empresas que querem profissionalizar a rotina financeira e acompanhar os principais números do negócio.
Você conta com
Contas a pagar
Contas a receber
Faturamento
Conciliação bancária
Organização de documentos
Fluxo de caixa
Snapshot semanal
DRE e fluxo de caixa mensal
Indicadores financeiros essenciais
Reunião mensal de apresentação
Plano Gestão
Análise, planejamento e apoio à decisão.
Tudo do Plano Essencial, com uma camada adicional de análise e atuação consultiva.
Além de tudo do Essencial, você conta com
Análises e recomendações
Reunião mensal consultiva
Definição de metas
Indicadores financeiros estratégicos
Projeções financeiras de até 6 meses
Dashboard financeiro
Uma camada adicional de gestão financeira.
Análise e planejamento para acompanhar o negócio com mais profundidade.
O Plano Gestão acrescenta análises, indicadores estratégicos, projeções e recomendações à estrutura financeira do Plano Essencial.
Analise
Entenda a evolução das receitas, custos, despesas, margens e geração de caixa.
Antecipe
Veja como o caixa pode se comportar nos próximos meses.
Planeje
Defina metas financeiras e acompanhe sua evolução.
Decida
Conte com análises e recomendações para avaliar decisões com base nos números da empresa.
Uma visão clara do seu financeiro
Faturamento, despesas, lucro, caixa e outros indicadores acompanhados em um dashboard financeiro.
No Plano Gestão, os principais indicadores financeiros podem ser reunidos em um dashboard para facilitar o acompanhamento da evolução do negócio.
Dashboard Financeiro
Agosto 2026
Faturamento
R$ 284.500
+8,2%
Despesas
R$ 162.300
-3,1%
Lucro
R$ 122.200
+14,5%
Margens
42,9%
+2,4pp
Saldo de Caixa
R$ 98.400
Disponível
Contas a Pagar
R$ 34.200
Próx. 30 dias
Contas a Receber
R$ 67.800
A vencer
Inadimplência
2,3%
Abaixo da meta
* Algumas entregas dependem de informações fornecidas pelo cliente
Por que a Garos?
Gestão financeira próxima, estruturada e pensada para acompanhar o crescimento da sua empresa.
Uma boa gestão financeira começa pela organização da rotina e evolui conforme as necessidades da empresa. Pagamentos, recebimentos, caixa e resultados precisam estar estruturados para que o financeiro acompanhe a operação e ofereça informações confiáveis para as decisões do negócio. A proposta é construir essa estrutura com método, proximidade, governança e visão financeira.
Método
Uma rotina financeira organizada, com processos e acompanhamentos definidos.
Proximidade
Atendimento próximo e comunicação clara sobre o que acontece no financeiro.
Visão estratégica
Análises e informações financeiras para apoiar decisões mais seguras.
Governança
Responsabilidades e aprovações bem definidas durante toda a operação.
Uma estrutura financeira adequada ao momento da sua empresa.
Da organização da rotina à análise dos resultados.
O nível de estrutura financeira necessário muda conforme a realidade de cada empresa. Pode ser o momento de organizar a operação, delegar a rotina financeira ou avançar para uma gestão baseada em análise e planejamento.
Profissionalizar a rotina
Para empresas que precisam tirar o financeiro da informalidade e estabelecer processos claros para pagamentos, recebimentos, caixa e documentos.
Delegar a operação
Para empresários que querem deixar de concentrar a rotina financeira sem abrir mão do acompanhamento dos números e das aprovações.
Evoluir a gestão
Para empresas que precisam ir além da operação e contar com análises, projeções e informações para apoiar decisões.
Clareza também faz parte da gestão
Saiba exatamente o que está dentro da operação.
O que está incluído
Gestão financeira
Contas a pagar e receber
Faturamento, quando aplicável
Conciliação bancária
Fluxo de caixa
Organização de documentos
Relatórios financeiros
Indicadores
Análises e recomendações, conforme o plano
Projeções e dashboard, conforme o plano
O que não está incluído
Contabilidade e fiscal
Apuração de impostos
Jurídico de cobrança
Folha e departamento pessoal
Aprovação final de pagamentos
Captação de crédito
Projetos especiais não recorrentes
DÚVIDAS?
Perguntas Frequentes
Ainda com dúvidas?
Se não encontrou a resposta nas perguntas frequentes, entre em contato pelo WhatsApp:
A Garos substitui a contabilidade?
Não. A Garos atua na gestão financeira da empresa. As atividades contábeis e fiscais permanecem fora do escopo.
O que a Garos assume no dia a dia da empresa?
A execução das atividades previstas no plano contratado, como contas a pagar e receber, conciliação, faturamento quando aplicável, organização financeira, fluxo de caixa e acompanhamento dos resultados.
Quem continua responsável pela aprovação dos pagamentos?
A Garos organiza e agenda os pagamentos conforme os processos definidos, mas a aprovação final permanece com o cliente.
Preciso trocar meu sistema financeiro?
Não necessariamente. A estrutura é avaliada de acordo com os sistemas, processos e necessidades da empresa.
Qual a diferença entre os planos?
O Plano Essencial é focado em organização, controle e visibilidade. O Plano Gestão adiciona análise, planejamento, projeções e apoio consultivo.
Como é definido o investimento?
O valor depende do plano, volume de documentos, número de contas, meios de recebimento, complexidade e ferramentas necessárias.
Como começa a contratação?
O primeiro passo é entender a estrutura atual da sua empresa e identificar qual modelo de gestão financeira faz sentido para a operação.
Organize seu financeiro. Tenha mais clareza para decidir.
Vamos entender o que sua empresa precisa.
Conheça a estrutura de BPO Financeiro mais adequada para a rotina e o momento da sua empresa.
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